¿Qué Evalúa el Nivel Instintivo?
Nuestro instinto primitivo de supervivencia –la autopreservación– sigue vigente y se manifiesta en la forma en que nos relacionamos con nuestro entorno y con nosotros mismos.
Un posible exceso comportamental en relación con el uso de recursos instintivos puede generar un lado impositivo, intolerante y, en ocasiones, con diversos niveles y formas de agresividad. Por otro lado, la ausencia de un nivel equilibrado de uso de los recursos naturales de autopreservación hará que el comportamiento de una persona sea sumiso ante el entorno, reduciendo su capacidad de ocupar su lugar frente a su vida y al mundo que la rodea.
Este nivel nos permitirá observar la forma en la que el individuo busca ocupar su lugar en el mundo, relacionándose con las personas y con su entorno
¿Cuál es la intensidad de {{nome}} en este estadio?
1. PERFIL INDIVIDUAL
(Características generales: Gestión de pensamientos, emociones y comportamientos)
Puntos destacados:
- Alta tolerancia con bajo enfrentamiento al malestar
- Dificultad para imponer límites y pasividad al asumir responsabilidades
- Tendencia a baja energía de acción
Tendencias de actuación individual:
- Evita el protagonismo y prefiere el anonimato
- Siente incomodidad al definir elecciones claras y asumir riesgos
- Puede transportar inseguridades personales a personas cercanas
2. MODELO RELACIONAL
(Patrón comportamental al establecer relaciones personales)
Puntos destacados:
- Evita confrontos y prefiere estar de acuerdo, incluso en relaciones desequilibradas
- Demuestra dificultad para expresar sus ideas con claridad
- Suele ceder ante demandas ajenas, incluso cuando está en desacuerdo
Tendencias de actuación en las relaciones:
- Prefiere ceder antes que posicionarse y puede bloquearse en conversaciones críticas
- Es común la frustración por no lograr transformar escenarios incómodos
- Puede intentar frenar el avance de personas cercanas transfiriendo sus propios miedos
3. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
(Capacidad de adecuación y actuación profesional / en grupo)
Puntos destacados:
- Baja iniciativa para liderar o conducir soluciones
- Suele evitar la exposición incluso cuando tiene buenas propuestas
- Tendencia a delegar responsabilidades bajo presión
Tendencias de actuación:
- Asume un papel pasivo en su entorno de trabajo
- Tiene dificultad para liderar tareas y resultados
- Prolonga decisiones importantes, a veces abandonando proyectos
Perfil detallado:
- Al presentar una de presencia muy baja en el nivel Instintivo al momento de este mapeo, {{nomecompleto}} presenta una fuerte tendencia hacia un alto nivel de tolerancia a conductas ambientales y un alto nivel de paciencia hacia las personas que le rodean, incluso cuando estas conductas y relaciones resulten incómodas, o se consideren inconvenientes, evitando oponerse a lo determinado o manifestarse de forma que genere posibles conflictos o malestar a las personas.
- El comportamiento de {{nome}} indica una tendencia significativa hacia la dificultad en la imposición personal y la construcción de límites. Al desarrollar esta forma de acción mayoritariamente pasiva para dirigir sus propios comportamientos, a menudo puede demostrar comportamientos sumisos y no muy contributivos con su ambiente.
- Con su presencia muy baja en la Etapa de Conciencia Instintiva, {{nome}} tiende en este momento a sentir cierto malestar con su participación en los ambientes en los que se encuentra, prefiriendo permanecer en una posición de anonimato y observación antes que participar. en cualquier acción que pueda llamar la atención sobre el/ella. Este comportamiento puede estar motivado por algún tipo de inseguridad, miedo al entorno o simplemente falta de motivación para involucrarse, en este último caso posiblemente exista cierta frustración con el escenario en cuestión.
- Cuando no desean presentar sus propias ideas con claridad en sus entornos, muchas veces tendrán dificultades para intervenir, proponer o realizar acciones que, aun cuando tienen un gran potencial de beneficio, o pueden, tal vez, evitar daños al contexto, no lo son. expuesto o puesto en conocimiento del público de un grupo, evitando la exposición personal. Incluso cuando decide exponer sus argumentos en una determinada situación, de forma voluntaria o cuando se le solicita abiertamente su participación, {{nome}} tenderá a exponerse de forma insegura, sin presentar argumentos contundentes, lo que suele generar sentimientos en otras personas de su alrededor de percepción de devaluación o descrédito en lo que se defiende como propuesta o punto de vista.
- La omisión, la negligencia y la apatía pueden volverse comunes cuando se está en una presencia muy baja en la Etapa de Conciencia Instintiva, lo que a menudo conduce a un intento de no asumir las propias responsabilidades. El posible intento de transferir las propias responsabilidades al entorno o el simple hecho de no construir una auténtica dedicación al cumplimiento de las propias responsabilidades puede impedir la generación de los resultados deseados y causar daño al contexto vivido por la persona en cuestión. En general, {{nome}} puede o no ser consciente de una falta de comportamiento en relación con sus propias responsabilidades. Como existe una fuerte tendencia a que no haya claridad respecto de las responsabilidades sobre las cuales no se está ejerciendo la debida autoridad, en este escenario se recomienda una reevaluación asistida profesionalmente de lo que le incumbe o no, ya que, sin esta visibilidad la dirección más probable será la perpetuación de los resultados incómodos en los que se encuentra actualmente.
- El escenario de posible inseguridad y mayor dificultad para elegir entre las opciones existentes resulta comúnmente en un gran agotamiento emocional y en la eternización de situaciones que se prolongan indefinidamente por más tiempo del deseado.
- {{nome}} suele tener menos energía para la acción en lo que se dedica, lo que puede generar estancamiento y dificultad en el progreso personal. Es común en esta condición encontrar una mayor preferencia por la sensación de confort o seguridad que genera la conveniencia, evitando los riesgos cotidianos y viviendo así con una posible frustración por algo que sistemáticamente no se ha realizado de manera satisfactoria.
- A menudo, un alto nivel de inseguridad por parte de {{nome}} puede provocar una transferencia inconsciente de sus miedos a otras personas cercanas a él, es decir, {{nome}} puede desarrollar el miedo de que las personas que lo rodean se preocupen por realizar actividades sobre los cuales se sienten inseguros, generando incluso intentos de evitar que aquellas personas con las que tienen afecto también corran riesgos para desarrollarse. Esta transferencia puede provocar una sensación de gran malestar al notar el movimiento de seres queridos hacia actividades o entornos que suponen mucho riesgo. Este escenario de malestar puede desarrollarse comúnmente en situaciones en las que las decisiones no les pertenecen, generando intentos, a veces intensos, de disuadir a estas personas de transitar hacia campos que se consideran desconocidos.
- Se puede encontrar un malestar importante en {{nome}} al sentirse obligado a hacer cosas que no quiere hacer en los entornos que frecuenta o en las relaciones que establece, como actividades laborales no deseadas, rutinas familiares o compromisos sociales, sin embargo, con notoria dificultad para encontrar una manera consciente de actuar para la transformación o salida del escenario.
- Un cierto nivel de frustración y melancolía con una o más situaciones de su rutina puede estar comúnmente vinculado a una persona que tiene una intensidad muy baja en nivel Instintivo. En esta situación, podemos vislumbrar grandes beneficios al recibir orientación terapéutica en su desarrollo emocional para identificar las causas y superar esta frustración, salir de la melancolía y retomar un movimiento intencional y consciente para ocupar su propio lugar en su vida, asumiendo sus responsabilidades por la construcción de su propio camino de vida de forma equilibrada.